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摘要CATIA 在大型制造企业里很少只属于一个部门。设计、工艺、工装、试制等团队往往共用同一批高价值授权，平时相安无事，一到装配修改和工装校核叠在一起，就容易出现谁都觉得自己必须先用、谁都不愿意让席位的局面。问题...